入职进入正式的业务需求后，在多次对应需求时，发现当前团队内部并没有完整的规范引导。而带来的问题，则是多个产品的设

计风格、交互流程、文言定义均是处于混乱的状态。

在产品线以及业务需求逐步增加的过程中，问题则愈发严重。因此，我组织并发起了设计团队的设计Guideline计划。